3月6日，吴奕潮CEO在线上主持召开利君制药三月份销售任务动员会暨重点工作安排会。司杰、黄伟文、王江义、陈晓军等公司领导、营销公司领导，各事业部及产品经理、生产中心、计划调度中心及相关部门负责人参加了会议。

  会上，吴奕潮CEO围绕价格管控、欠款清收、产销计划编制、销售队伍建设等重点工作作出全面安排，为三月销售工作划定执行标准与推进方向。一季度末，公司将对各事业部及产品负责人开展业绩打分排序，3月底前所有逾期欠款必须清回。司杰董事长要求锚定一季度销售目标压实回款责任，推行产品承包、落实人才引进，加快库存消化防范经营风险。黄伟文COO表示将全力推进营销人才引进与团队协同，助力区域销售提质增效，全面支持全国市场业务拓展与大客户洽谈。

  王江义书记就任务落实提出具体要求，全力推动各项工作落地。他督促各事业部、产品负责人与各省公司紧密对接，破解市场难题、抢抓销售回款；聚焦公司库存管理，要求尽快消化库存产品。针对逾期欠款清收，按照专题会议细化分工，明确清收责任与节点；与销售领导研究解决出差保障问题；与福建利君红经销商进行了充分沟通，要求营销公司领导要解读当地政策、解除客户顾虑，普药事业部做好全国各区域客户对接，保障产品正常销售。

  为确保3月份任务顺利完成，3月18日、3月23日营销公司又召开两次落实会，面对当前市场挑战，各事业部及产品经理均作出郑重表态，将千方百计克服困难，严格落实公司各项工作要求，多措并举冲刺销售回款目标，为公司第一季度经营工作画上圆满句号。